福利微拍3视频大尺度_启迪环境董事长文辉:战略布局“能源+环保”一体化运营
来源:    发布时间:2019-07-15    

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  ag旗舰厅启迪桑德7月9日晚间公告,公司名称由“启迪桑德环境资源股份有限公司”变更为“启迪环境科技发展股份有限公司”。证券简称由“启迪桑德”变更为“启迪环境”。公司新任董事长文辉对中国证券报记者表示,更名为启迪环境更能体现公司“能源+环保”的战略布局方向。公司回归清华科技园后,可以更好地依托大股东资源,促进整体经营及战略融合与协同。未来公司将重新整合主营业务,积极推进环境产业的转型升级,通过技术创新及商业模式创新,逐步从末端治理转向生态循环起点,提升自身价值,助力环保产业发展。

  更名为启迪环境

  中国证券报:此次更名为启迪环境出于怎样的考虑?

  文辉:启迪桑德更名启迪环境,主要为了体现公司主业战略布局的方向以及产业规划定位,促进公司整体经营及战略融合与协同。目前,启迪环境总资产超过400亿元,净资产超过150亿元。在启迪科技产业集群中,启迪环境一直占据着重要位置,2018年营业收入超过100亿元。启迪环境回归清华科技园并更名,可以更好地依托大股东资源,促进公司整体经营及战略融合与协同。

  “环保治标、能源治本”是经济用能、绿色发展的有效途径,特别是零碳无废城市建设,需要规划、建设、运营一体化解决方案。公司定位为能源环保一体化的环境综合治理服务商,就是用标本兼治的思维模式来规划未来发展。

  中国证券报:战略转型方面公司采取了哪些具体措施?

  文辉:公司战略转型从2018年底就开始了,主要集中在管理体制改革、业务结构重组、组织架构调整、企业文化重塑等方面。公司成立了能源与环境联合研究院,主抓高新技术成果转化,完善多元融资体系,提高抵御市场风险的能力,优化管理团队,强化清华和启迪的文化基因,开展高质量专项检查等多项具体改革措施,目前已经取得阶段性成果。未来,启迪环境将继续深化改革,不断提升自我,保持持续创新的活力。

  更名后,公司将重新整合主营业务,规划固废及再生资源平台、城市环境服务平台、水务生态平台三大业务板块,形成具备一定规模的全产业链横向覆盖。公司的核心业务主要包括水务、环卫、固废、再生资源、综合能源五个部分,每块业务都拥有较为完整的细分产业链条。板块之间的业务充分协同,以技术孵化为驱动,以技术集成为优势,带动环境产业模式创新和升级,将启迪环境打造成为环保能源一体化的环境综合治理服务商。

  中国证券报:公司如何应对行业低迷挑战,如何谋求新的发展?

  文辉:过去一年,环保行业面临多重挑战。随着金融去杠杆推进,环保企业的融资难度加大。政府对PPP项目整体进行调整,导致项目落地阻力增加。监管环境趋严,使得环保行业整体经营成本增加。面对复杂的环境,公司及时调整债务结构,由短期借款为主向与项目运营期限相匹配的中长期资金结构转变,优化资金配置结构。在原有全产业链规模布局的基础上,全面加强投资风险控制,提升企业应对市场风险的能力。2019年上半年,雄安新区管委会及雄安集团筹划入股启迪控股,与清华控股并列成为启迪控股第一大股东,让启迪环境的发展更有底气。